A. 삼성그룹의 모든 IT 서비스는 SDS에서 책임.
   a. SM 서비스 , 각 계열사의 SM 부서장은 전혀 힘이 없음.
   b. 각 계열사에는 정보전략팀이 존재.
        CIO 아래에 정보전략팀이 운영되며 IT관련 모든 의사결정.
        삼성은 전통적으로 CEO들은 IT에 무지 하므로 CIO및 정보전략팀의 비리에 대해 무지함. 
        CIO와 정보전략팀이 IT모든 구매(HW, SW, Service) 권한을 이용하여 부정,부패가 발생.
   c. 삼성이 IT부정,부패를 개혁하지 못하면 대한민국 IT부정,부패의 현실은 향후 100년 지속 예상.
   d. 삼성뿐만 아닌 대한민국 대기업은 모두 똑 같은 문제임.

B. IT비리중 제일 큰 비리는
   a. 대형컴퓨터 도입 (IBM, HP)  
      a-1  매년 발생.
      a-2  몇년 주기로 적발되며 IBM, HP 영업조직 구속 또는 Fire 당함.
      a-3  CIO, 도입책임자들은 IBM, HP dealer에게 뒷돈을 챙김.(교묘하게 뒷돈이 거래)
      a-4  회사의 서버를 조사해보면 특정 제품이 과다하게 점유시는 뿌리깊은 비리가 있음.
             (예:삼성화재, 삼성생명,삼성카드, 삼성증권)
    b. SM 서비스 특정업체 몰아주기.
    c. HW, SW 구매시 제조사, 전문사회사가 아닌 기존 거래 업체. 특정업체 납품받기.
    d. 제품구매전 시중판매 가격 조작 하기 : 비싸게 도입하기 위한 명분 만들기.
        d-1 삼성생명, 삼성카드, 삼성증권 XXXXX 도입.
        d-2 삼성화재 설계사용 전자펜 도입. (현재 진행건) 
        d-3 특정 제품 구매시는 최소 수억-십억원의 차액이 발생.
   
C. CIO, 정보전략팀장, 팀원 등은 매주 골프접대, 술접대, 뒷돈 챙기기 등
    많은비리.  명절날 거래업체에게 받는 백화점 상품권 몇백장씩(10만원권)은 기본임.

D. 이건희 회장이 아니면 IT비리를 척결은 불가능.